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| 来源：玛多县纪委监委 发布时间：2022年6月2日 | |||||
| 针对监督检查室监督检查任务重但“触角”不深、派驻纪检监察组监督点多面广但力量不足的情况，今年来，玛多县纪委监委积极探索发挥“室组”联动监督效能，合理整合监督检查室与派驻纪检监察组的力量，综合运用监督执纪“四种形态”，突出主业主责，提升派驻监督实效，实现纪检监察机关效能最大化。 “在监督检查室的协助指导下，我们召开了34家被监督单位负责同志监督谈话会议，听取党风廉政建设情况汇报，深入了解履行一岗双责情况...”县纪委监委第一派驻纪检监察组列出工作清单。 在具体工作中，派驻纪检监察组结合玛多县纪委监委“室组地”协同联动工作机制，每一次开展监督检查之前，相关室提前了解掌握在开展监督检查中发现的问题、遇到的困难，做到有的放矢。在开展实地监督检查中，根据监督对象和监督任务，要求派驻纪检监察组或相关室组人员参加共同监督，实现优势互补。在监督检查结束后，及时形成问题清单，并将问题清单移交县纪委监委，负责督促指导相关责任部门对问题清单开展整改落实，并定期通报整改情况。做好监督检查“监督的再监督”工作，监督检查室不定期对移交的问题清单整改情况开展“回头看”，跟进问题整改落实和依规依纪依法履行职责情况，确保发现的问题实现“闭环”整改。 在协同“作战”的基础上，县纪委监委执纪监督部门还从日常监督、问题线索处置等方面全面加强对派驻机构的联系指导，通过梳理发现的问题，建立共性和个性问题清单。共性问题由县纪委监委进行“面对面”的培训，并进行统一指导；个性问题则由监督检查室不定期开展“点对点”服务，针对发现的问题“零距离”解疑释惑。 今年来，共计开展“室组地”联动监督4次，累计对34个单位进行监督检查，发现并督改问题14个，提出意见建议14条，发出工作提醒函 2个。 |
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