今年以来，我省大力整治形式主义，出台多项“减负”政策，深入推进“政策落实年”“基层减负年”各项工作，促使我省考核工作朝着精准化、信息化方向不断迈进，有效为基层干部减轻了迎评、迎考负担。
不断加强考核工作信息化建设，充分运用已建成的全省考核信息管理系统，不断加快系统升级改造，建成了集考核指标日常运行监控、预警提示、结果分析等功能的“一网考”平台，切实降低了办公成本，提高了考核效率，实现了方便高效、纵横互通、数据共享。目前，全省各地各单位已通过考核信息管理系统上报目标完成情况，省直相关职能部门通过考核信息管理系统进行网上审核工作，各地各单位通过考核信息管理系统已经上传的资料，在年度考核时不再重复查核，不仅减少了档案考核、资料考核过程，也极大地减轻了基层干部的负担。
在年度目标责任(绩效)考核中期督导调研中，切实转变督导理念，积极创新督导方式，本着少“留痕”、重实效、减负担的原则，采取不打招呼、不定路线等方式开展督导调研，对照主要目标任务完成情况通报和有关部门提供指标数据，了解各地各部门上下联动、凝心聚力推动目标任务情况，查找存在的主要困难和问题，对发现的问题及时反馈相关地区和部门，为保质保量完成目标任务提供决策和发力的依据，促使“痕迹化管理”回归真实记录工作落实情况的本质，而非当成考核的唯一衡量要素和决定性标准，引导基层把更多精力投入到基层工作服务民生的本源上。
在党政领导班子和领导干部目标责任(绩效)考核中，注重多维度、全方位综合评价工作业绩，把群众满意不满意作为评价工作实绩的重要标尺、刚性指标，借助全省考核信息管理平台，在所有被考核单位中全面推行二维码测评，形成了“上下评”“左右评”“群众评”的“360”度考核测评工作，既做到了自我评价、内部评价与上级评价的有机结合，又极大减少了评测过多、费时费财费力过度“留痕”的评测乱象，既做到了数字、报表体现工作情况，又通过基层干部群众的感受和评价来印证工作实效，充分发挥了考核“指挥棒”“风向标”“助力器”作用。 |