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省公安厅聚焦减负增效集中整治“四多”问题
来源:青海省纪委监委网站 发布时间:2019年2月20日
  
   2018年,省公安厅党委针对基层公安机关反映强烈、意见集中且影响基层工作效率的会议、文件、专项行动、考核指标“四多”问题,采取有效措施进行集中整治。全年压减会议、文件、专项行动、考核指标分别达58%、20.5%、86%、45.4%,保证了各项工作不断档不断线,改变“文山会海”、专项行动和考核检查繁多的现象;减轻了基层负担,促进警力回归主业,全面加强公安工作。

  一、严控会议数量,解放基层警力。制定《青海省公安厅精减会议办法》,严格执行会议报备审批制度,坚持压数量、控规模、限层级,减少层层陪会,真正把基层警力解放出来,回归公安主责主业。一是坚持源头精减。凡上级会议通过视频开至县级公安机关的,公安厅一律不再开会,要求结合实际贯彻即可。按照警种部门每年召开全省性会议不超过一次的要求,加强报备审批,切实将可开可不开的会议减了下来,实现了源头控制、总量递减。二是坚持归口管理。根据上级部署和形势需要,统筹研究确定下月需要召开的会议,坚持在“合、并、减”上做文章,并将审核情况报分管厅领导审批把关,既杜绝了“一刀切”或随意开会的现象,又控制了会议数量。三是坚持精准开会。严格审核会议规模、时间、层级,倡导开小会、开短会、开研究性专题性会议;对可发文安排的工作,坚决不开会;对确需召开的会议,只开到有关部门;对非全局性工作,不要求主要领导参会,不搞层层陪会,既提高了会议质量,又改变了层层开会的做法。一年来,召开全省性工作会议56次(开至县级20次),同比去年136次(开至县级37次)下降58%。

  二、严控文件数量,提高工作效率。制定《青海省公安厅公文处理办法》,严格公文审核和文号管理,严格控制发文数量、规格和篇幅,切实改变了以文件落实文件的形式主义作风。一是坚持精简控总量。凡已有明文规定的文件,已公开发布的公文,能以电话、传真、公安信息网明确的事项,不再发文;对无实质内容的,坚决不发;上行文仅保留3类,各警种简报信息只保留1种,强力压减了各类文件简报;建立“微信”、“钉钉”等多个工作沟通平台,加强即时性交流沟通;利用明传电报、OA系统等办公软件流转非涉密公文,不再印制纸质文件,节省了人力、财力。二是精炼行文提质量。在全省公安机关弘扬“短新实”的文风,对各类文件字数作出限制,基层报送的上行文控制在1500字以内,专题报告一般控制在3000字以内,厅机关发文一般不超过4000字,简报信息文字稿不超过800字,减少一般化、认识性阐述,开篇直奔主题,突出行动性、指导性和可操作性。三是严格核文抓规范。严控多头发文、重复发文、多头分送、多头抄报,对涉及多警种的工作,明确由牵头部门印发;属警种部门职权内的工作,不以省厅名义发文;厅领导讲话不印发正式文件,改变了文件简报“满天飞”“空打转”的现象。全年省厅发往基层文件124件,同比去年156件下降20.5%。

  三、严控专项行动数量,强化打击效能。制定《精简专项行动实施意见》,从减少专项行动数量、严格审批程序、注重工作实效入手,认真研究制定精简措施。一是明确范围控数量。对中央、省委省政府和公安部组织开展的专项行动,及时承接、统一开展;对警种部门相关行动,转为常态安排部署;对目标一致、内容相近、职责相关的,坚持合并执行;专项行动达到预期目的,即转入常态、不开展连续行动。二是规范管理严审批。加强专项行动统计报备工作,对确需开展的专项行动,由牵头单位就必要性、可行性、主要措施等作专题说明,报厅领导、常务副厅长、厅长同意,提交厅长办公会研究审定后组织实施,把住了审核关、增强了针对性。2018年初,厅党委审议各类专项行动27个,批复同意11个,相比2017年的79个下降86%。三是跟踪督导压责任。坚持把专项行动与厅党委确定年度重点工作纳入督察巡察重点,成立8个督导巡察组,巡回检查行动推进和工作落实情况,及时发现问题、反馈意见,推动问题整改,更加突出了打击重点,握紧了打击拳头,提高了打击成效。

  四、严控考核指标,突出工作质量。贯彻“扣准终极目标,运用逆向思维和系统思维,减负增效回归主业”的理念,推行执法绩效“一网考”,用好精简考核指标、减少工作填报、丰富综合评价“三个抓手”,实现为基层减负松绑的目的。一是推行精准考核。取消拉不开档次的考核指标,推行可量化、可体现成效的考核内容,将132条指标大幅压减到72条、降幅达45.4%;针对各地各部门工作差异性,合理调整考核重点,对基层考核更加突出业务工作,对机关考核更加突出党的建设、队伍建设和业务工作等内容。二是简便考核方式。充分运用科技信息手段,综合部门警种系统平台,推行工作网上留痕、实时掌握、及时统计、随时评价,工作推进和完成情况全部网上生成,改变了多头重复考核、年底纷纷涌向基层的现象,实现了年底集中考评向日常动态考核、主观考核向客观考评、“台账留痕”向“网上自动生成”的转变,切实推动了“汗水警务”向“智慧警务”的转型升级。三是丰富考核手段。坚持内外结合、上下互动的考核、评价,对基层增加了“阳光警务”平台人民群众满意度评价项;对厅机关增加了基层评价项、厅属单位互相评价分,既保证了考核的公平公正,又减少了对基层干扰,减轻了基层负担,发挥了“一网考”传导压力、激发活力、释放效能、转变作风的“指挥棒”作用。
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