2020年,海南州纪委监委将纪检监察干部能力建设作为加强纪检监察干部队伍建设的一项重要内容来抓,树牢全员学习、全员培训理念,以“文明规范执纪执法年”活动为载体,加强组织领导,统筹各类资源,紧盯培训重点、创新培养模式,助推纪检监察干部综合素质得到全面提升。与去年相比,干部培训针对性明显提升,干部能力提升工作实现了两个零的突破,即:实现了技能实操培训的“零突破”,先进经验交流体验的“零突破”。
突出“精”字,探索小班模式,开展业务培训。紧扣全面从严治党新形势、新任务、新要求以及纪检监察干部队伍建设的新部署,大胆创新干部培训模式,探索实行“小班”培训模式,以各部室为培训单位,统筹利用各类培训资源,科学设置课程,全方位、立体式加大干部培训力度。今年以来,在积极选派47名干部参加中纪委、省纪委和州委各级各类业务调训班的基础上,以检举举报平台、文秘写作、宣传、信访、审理、监督检查、审查调查等为培训内容,自主举办各类业务培训班4期,邀请6名上级纪委监委业务骨干授课,共培训学员180余人次,与去年相比,培训人次有所下降,但更加体现出培训对象精准性,逐步从“漫灌式”培训向“滴水式”培训转变,进一步提升了教育培训的针对性和实效性。
突出“专”字,实行以考代训,开展专题授课。针对纪检监察干部培训实效性不够强的问题,及时调整培训工作思路,并采取一周一专题、半月一测试、一室一课堂的形式,每半月开展一次检查性考试,并由部室指定一名业务骨干自选课题进行授课,州纪委常委会根据各部室考试成绩对学习情况进行督查考评,变被动学习为主动参与,提高学习积极性。今年以来,围绕保密知识、政务处分、公务员转任、案管数据统计等专题,共开展部室专题授课4场次,专题测试5场次,全州160名纪检监察干部参加了中纪委组织的在线测试工作,取得了较好的成绩,有效调动了广大业务骨干和年轻干部的积极性,促进了各部室之间业务知识和信息的共享,通过以考促学,形成了学习考试的常态化,提升了整体工作水平。
突出“实”字,实行跟案锻炼,开展业务练兵。扎实推进“文明规范执纪执法年”活动,通过开展集中学习、专题培训、办案技能评比、案例分析、先进典型宣传、查摆问题等“十个一”活动,切实开展业务大学习、岗位大练兵、技能大评比活动。探索性地以中纪委典型案例为模拟案卷,全州9个参赛队共27名办案骨干参加了办案业务评比和技能大赛,就案卷实体和程序存在的问题和定性量纪等展开陈述和讨论,营造出比、学、赶、超的良好氛围。以咖啡论坛的形式就江苏省苏州、无锡两地监督执纪执法工作经验进行了交流,树牢了全州纪检监察干部的证据意识、规范意识和文明意识,进一步规范了广大纪检监察干部执纪执法行为。期间,理论学习4场次,知识测试2场次,宣传先进典型3人次,先进经验交流1场次,查摆问题73条。同时,选派12名州县乡三级纪检监察系统干部参加省委巡视和省纪委监委专案、内部督查等中心工作,在实践中成长、在实战中提升,打破了以往“只学不练”“光说不战”的旧模式,为广大年轻干部搭建了学习交流和锻炼的良好平台。
突出“引”字,进行借智引智,开展学习取经。充分利用对口援青10周年契机,认真贯彻落实六省市纪检监察机关对口援青工作座谈会精神,加大与江苏省纪检监察机关之间的互访力度,充分发挥援青干部桥梁纽带作用,从江苏引进2名柔性人才对全州党风政风监督和审查调查进行日常业务指导,并选派2名干部到江苏省苏州市、徐州市纪委监委跟案学习,形成了“短、平、快”的办案人才培养模式。组织全州60名州县乡三级纪检监察干部赴苏州、泰州两市参加纪检监察业务培训,学习了政治生态分析研判“衡镜”系统、政德教育、“大数据”运用、巡察监督等四类监督过程中的先进经验和做法,组织召开了对口支援培训心得交流会,并选派2名优秀学员到各县宣讲对口支援培训优秀成果,逐步形成了与对口支援省市纪检监察机关之间干部能力培养的双向互动机制和经验交流的常态机制,切实达到了寻找差距、增进感情、开拓思路、巩固成效的目的,形成了学习培训的闭环模式。 |