为贯彻落实驻建行纪检监察组《关于进一步改进工作作风 推进纪检监察工作高质量发展的意见》文件精神,青海省分行纪委召开专题会议，结合实际，制定了《青海分行纪委改进工作作风推进纪检监察工作高质量发展贯彻实施方案》，确保纪检监察工作高质量发展。
强化制度管理，夯实精细化作风。建立《纪委办公室非线索类重要事项催督办台账》《青海分行纪委重点工作台账》，对各项重点工作专项化分解、台账式管理、销号式办结，明确每项工作责任人、完成时限、分管领导、办理情况签字确认等内容，做到全程督办、跟踪问效，确保既定事项件件有落实，制定全行纪检条线《工作清单》、《纪检干部期中履职专项检查实施方案》，将日常监督职责明晰到每天、每周、每月、每季、每年，进一步明确具体工作内容、规定动作及监督范围和对象等。重点对日常履职、监督成效等情况的进行专项检查，对工作中存在不作为、慢作为和乱作为的纪检干部进行问责，对确实难以适应纪检工作要求的，将给予组织处理并调离纪检岗位。
强化责任管理，夯实高效化作风。修订完善《青海省分行纪检干部“应知应会”法规制度文件汇编》手册，列出全行纪检干部必读书目、必学文件、必会的知识，提高知行合一的能力水平。加强分行纪委办公室与基层派驻纪检机构的主动沟通，探索建立“对接联点制度”，及时做好上级会议精神、工作要求传达和专业知识培训等工作，加大对派驻纪检机构的指导，对于基层咨询的问题和疑惑实行“首问负责制”，不得相互推诿，延误工作。建立检查通报机制，定期检查通报日常监督、重要工作推进等情况，因迟报、漏报导致严重后果和不良影响的，对相关责任人进行严肃问责。
强化质量管理，夯实严谨化作风。修订《青海省分行党委管理干部党风廉政建设责任制考评实施细则》，进一步充实、细化考评范围、标准等内容，坚决杜绝监督检查重形式轻实质的问题。针对纪检干部不作为、慢作为、乱作为等问题进行作风建设整治“回头看”，结合员工行为“网格化”管理方式，进一步加大对全行纪检干部的内部控制监督力度。加强对派驻纪检机构的统一管理，构建上下贯通监督格局，统筹安排、发挥好全辖专职纪检干部履职合力，着力提升纪检机构一体化作战能力。 |