为充分整合巡察机构现有人力资源，促进巡察机构高效有序运转，着力推动巡察工作质量提升，海西州结合实际，探索创新，实行巡察办、巡察组业务学习、议事决策、日常工作、内部管理“四个一体化”，努力实现巡察办和巡察组深度融合，形成工作合力。
业务学习一体化。巡察机构党员干部在参加州纪委监委机关、党组织安排学习的同时，集中学习巡察业务知识，内容包括习近平总书记关于巡视工作的重要论述，党规党纪、法律法规，中央和省委州委重大决策、关于巡察工作的部署要求，干部选拔任用、工程项目建设、财务管理等知识。学习采取宣读原文、讲解条规、座谈交流、授课等方式进行，巡察办主任、副主任、巡察组专职副组长及工作人员每年各授课1次。
议事决策一体化。根据工作需要，巡察办召开主任、副主任、综合科科长参加，巡察组专职副组长列席的室务会议，主要任务是落实省委巡视办和州委、巡察工作领导小组决策部署和领导同志的指示、要求，研究巡察工作安排、规章制度和重要事项的处理，其中巡察工作规划、意见、制度、年度计划、每轮巡察工作方案、巡察情况综合报告、整改情况综合报告提交室务会议讨论通过。各巡察组巡察报告、问题线索报告由巡察办与各巡察组分别召开联席会议进行讨论审核。
日常工作一体化。巡察办相对固定3名工作人员，由巡察组专职副组长进行巡察业务指导。每轮巡察准备期间，巡察办、巡察组共同做好方案制定、动员部署、人员培训等工作；巡察了解期间，巡察办主任、副主任负责督促指导，其他人员编入各巡察组，承担巡察任务。巡察了解结束后，巡察组专职副组长承担州纪委、州委巡察办安排的相关工作任务。加强对市、县、工委巡察工作的督促指导，巡察办主任、副主任各联系2个地区、巡察组专职副组长各联系1个地区巡察机构。
内部管理一体化。巡察办、巡察组工作人员严格执行州纪委监委机关管理制度和巡察工作纪律，在完成巡察任务的前提下，积极参与州纪委监委安排的相关检查、考核等工作。 |