国网青海电力把加强巡视巡察整改和成果运用作为一项政治任务，健全常态化整改机制，压实整改责任，紧盯清零见底目标任务，确保整改成效，国网党组巡视反馈问题整改率实现100%，公司内部巡察问题整改率达99.98%。巡视巡察整改经验做法在中央纪委国家监委主管的《党风廉政建设》、中央巡视办内部网站和《国网公司巡视巡察工作交流》刊发，巡视巡察整改管理创新项目获国网公司三等奖。
一是突出常态健全机制。梳理常态化整改机制建设方面存在的不足，制定出台加强巡视反馈问题整改工作的意见，编制各专业领域常态化整改清单，发布巡视巡察上下联动实施细则，推动各层级形成责任任务分工明确、上下联动整改的工作机制。每轮巡察发现问题定期移交专业部门，每季度召开监督信息分享会，通报巡视巡察问题整改情况，每年通过党风廉政约谈、离任交接报告、述责述廉述职等形式督促亮晒整改“答卷”，三年累计向本部职能部门移交巡视巡察问题1122个，公司班子成员约谈分管领域领导人员368人次。
二是突出重点治理顽疾。建立巡视巡察问题库，每年从专业管理领域、需要迫切整治的共性问题和屡查屡犯问题三个维度进行分析，研究确定一类整改重点，解决一个领域突出问题。分管领导牵头开展突出问题整改，召开专业领域巡视巡察突出问题专项治理推进会，压实基层单位专项治理主体责任，纪委跟进监督，确保治理效果。三年来，开展高损台区突出问题、巡视巡察共性问题和屡查屡犯问题三个方面专项治理，整治高损台区4398个，台区线损合格占比较2020年提升10.75个百分点，自查发现共性问题218个，整改率100%，发现屡查屡犯问题311个，整改率80.39%。
三是突出成效综合施治。做到惩治震慑、制度约束、警示教育一体发力，实现巡视巡察监督、整改、治理有机衔接。严肃处置违纪问题线索，由公司纪委书记主持召开专题会，认真研究违纪问题和人员处分情况，防止出现宽松软，对顶风违纪、以权谋私、屡查屡犯的，依纪依规给予处分，实现了“巡察一轮，震慑一片”的目的。健全完善规章制度，对巡视巡察发现需要各专业各层级规范管理的问题，由巡察组提出建章立制建议，经公司党委研究通过后，既向被巡察单位反馈，又向本部专业部门移交，推动补短板、堵漏洞，修订完善企业管理制度337项，实现“长久立”。开展分层分类警示教育，公司纪委组织在供电服务、省管产业、调控专业领域和年轻干部中，分层分类通报典型案例，开展情景式廉洁教育，以身边的事教育身边的人，打消惯性思维、侥幸心理，增强纪律规矩意识。(薛存德) |