自交通工程建设领域专项治理深化一体推进“三不腐”工作开展以来，省交通监理公司纪委认真落实集团公司党委、纪委部署要求，紧盯公司交通项目建设工程监理主责主业，立足职责强化监督，扎实推进专项治理工作取得实效。
聚焦职责定位，强化政治监督。把专项治理作为落实党风廉政建设监督责任的一项重要政治任务，在思想上再重视、责任上再压实，工作上再加强，督促召开党委专题会议，深入学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党、作风建设的重要论述和对专项领域整治、建设交通强国的重要指示批示精神，进一步强化政治自觉、思想自觉、行动自觉。成立以公司党委主要负责人任组长的专项工作领导小组，并按照职责分工明确若干工作推进组，进一步细化工作任务、压实责任链条、压茬推进落实。组织召开专项治理专题会议，听取工作落实情况，督促公司领导班子成员、初级管理岗、项目总监和重点岗位人员对标专项治理实施方案，从三个方面31个具体问题进行自查自纠，签订《承诺书》124份，进一步压紧压实政治责任。
坚持问题导向，深化专项治理。以此次专项治理为契机，坚持精准监督、靶向监督，靠前监督，正视公司项目监理办监理内业资料管理中存在的问题不足，切实发挥监督保障执行，促进完善发展作用，制发《监理项目内业资料管理专项监督工作方案》，从两大类16项具体内容深入开展监督治理，督促项目监理办严格依据《公路工程施工监理规范》，进一步完善项目监理资料管理制度机制，严格依规依法、依据合同实施全过程监理，不断促进日常监理工作规范化、标准化，有效提高承监项目工程监理工作的整体质量和水平。
落实监督首责，做实日常监督。充分发挥纪检近距离常态化监督优势，灵活运用各类监督方式方法，丰富监督手段，建立与综合、财务、工程管理等多部门协调联动的工作机制，重点加强对工程管理、招标评比、计量支付、质量检测等重点领域和现场交验、设计变更、签字审核、资金审批等关键环节的常态监督。以“周报告”监督为依托，聚焦项目监理重点工作、重要时段、关键环节，紧盯关键人关键事，通过调研督导、明察暗访、谈心谈话、受理信访举报、作风纪律检查等方式做深做实做细日常监督，有效织密织牢各类监督相互贯通融合、相互协调互补的“监督网”，形成强大的监督工作合力，努力推动交通工程建设领域专项治理常态化长效化。 |