“协作联动监督机制实施以来，我们围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、护航生态文明高地建设、灾后重建、巡视整改等重点内容，累计开展各类监督检查85次，提出意见建议72条，下发工作提醒函8份，监察建议书3份，监督质效明显提升，“1+1+1>3”的效应充分彰显。”玛多县纪委监委负责同志表示。
今年以来，玛多县纪委根据省纪委《关于深入推进县级纪检监察机关“室组乡”协作联动制度化规范化的实施意见》要求，结合2022年全县纪检监察机关“室组地”联动机制成效，从提升监督质效着手，完善细化“室组乡”协作联动机制，有效解决了“室”力量薄弱，“组”经验不足，“乡”熟人太多等疑难问题。
强化力量整合，凝聚监督执纪工作合力。按照就近整合、区域划分、便于指导、利于工作的原则，在委机关相关科室、派驻纪检监察组、乡镇纪委编组的基础上，将县直机关党支部纪检委员充实到片区联动中，由委机关主要负责同志统一调配人员、线索统一查处、问题统一协调解决，“室组乡”通力协作、各尽其责，形成责任明确、协作有力、运转灵活的工作机制，变“分散作战”为“合力攻坚”，构建纵向统一领导、横向协作的工作格局。
强化业务学习，夯实监督执纪内在基础。针对当前新进纪检监察队伍的年轻干部较多、业务水平和工作经验不足的现状，结合机关开展的“啄木鸟”课堂，积极开展“室组地”联动培训，业务骨干轮流上台传授经验、答疑解惑，充分发挥“传帮带”作用，向各专业领域的业务骨干近距离“取经”，使年轻干部全面系统学习监督执纪、审查调查、信访工作、公文写作等业务知识，不断夯实政治理论素养和执纪执法基础。
强化责任担当，提升监督执纪工作质效。以强化实践练兵为抓手，在监督检查前，围绕监督检查的内容，认真学习政策要求，掌握工作流程、具体规定等内容，夯实理论基础，便于对标对表，查找问题。监督检查中，发挥各自优势，围绕督查内容，讨论查阅资料、账务、个别谈话、走访调查等技巧，不断增强发现问题的能力，提升监督效率。监督检查后，坚持“两周一调度，一月一分析，一季一总结”工作模式，及时总结分析，总结成绩，查摆不足，改进提高。 |