近日，中国农业银行召开2017年纪检监察工作会议，在会上创新推出“三线一网格”管理模式，重点解决好管党治党政治责任如何在基层落地生根、国有金融企业基层纪委书记专职化后如何落实职能分工、基层纪委如何聚焦主业等问题。
“三线一网格”管理模式以党建思想为引导、以纪检监督为保障、以运营风控为关键、以员工行为管理网格化责任体系为抓手。强化党建线，通过加强基层党组织建设，切实改变基层党建弱化、淡化、虚化、边缘化的问题，履行好全面从严治党主体责任。强化纪检线，让基层行纪委找准职能定位，聚焦主业主责，将“监督”作为首要任务，把“执纪”作为履职重要手段，以“问责”保证监督执纪效果，特别是通过选优配强一级支行专职纪委书记，确保纪委监督工作沉到网点、抓到个人、贯穿业务、落到基层。强化运营线，赋予运营主管职责和权限，通过兼任纪检委员，强化监督职责履行，做到管人管事相结合，真正把营业场所看紧、盯牢、管住。“网格化”管理，则以科技支撑为平台，将全员纳入网格体系，实现“全行成网，网中定格，格中有人、人尽其责”，形成自律、他律、律他三结合的监督约束机制，进一步强化员工行为管理，促进合规经营。
会议期间，农业银行党委对推广实施“三线一网格”管理模式进行了专题部署，要求各级行党委要把“三线一网格”管理模式作为深化“两个责任”的基础工程、落实治行方略的重点工程，精心组织，周密安排，分层级、分阶段、分步骤在全行范围全面推开。（中国农业银行纪委） |