“为什么没有按照公司要求制定你单位切实可行的整改方案？”“这个屡查屡犯问题没有整改到位的原因是什么？”这是国网青海省电力公司党委第三检查组在开展巡视巡察屡查屡犯问题专项治理监督检查时的一个场景。
为深入推进巡视巡察屡查屡犯问题专项治理，国网青海省电力公司党委成立了3个监督检查组，对所属24个基层单位屡查屡犯问题专项治理情况开展了监督检查。
据了解，2022年3月初，国网青海省电力公司从党的领导和党的建设、落实“两个责任”、供电服务、工程项目管理、办公用房和车辆管理五个方面梳理形成了党的十九大以来巡视巡察屡查屡犯问题清单，计划利用3个月时间，组织开展专项治理工作，推动《关于加强巡视整改和成果运用的意见》落地落细，做好巡视巡察“后半篇文章”，确保屡查屡犯问题“清仓见底”。
监督检查期间，检查组采取“现场核实、发现问题、调查沟通、反馈结果”的工作方法开展巡视巡察屡查屡犯问题专项治理监督工作。
本次监督检查依据“三横四纵”多维立体评价指标，以“积分制”全面评价巡视巡察整改成效。横向对问题“已整改、整改中、未整改”三类自评状态分层分类进行检查打分，纵向对已整改问题的“严肃性、完整性、全面性、规范性”四方面进行评价打分，突出“整改措施与问题是否匹配、整改落实与整改措施是否对应、整改过程是否举一反三、整改佐证资料是否可验证可追溯”四个方面整改情况的定量评价。
对监督检查发现的311个问题，按专业管理领域分类向本部部门做了移交，并向所属20个单位下达监督建议书26个。既压实职能部门专业管理责任，加强日常监管，完善制 度机制，强化源头治理，推动解决专业领域的深层次问题。同时督促压实被检查单位整改主体责任，推动问题全面整改、彻底整改、源头整改，对管理失职失责、履责不尽责的严肃追责问责，形成震慑。
“发现问题不是目的，目的是为了补短板、强弱项、堵漏洞，持续提升企业治理水平，这样才能切实提高我们的监督质效。”第一检查组组长表示。
下一步，检查组将持续对巡视巡察屡查屡犯问题专项治理工作进行“回头看”，对26份监督建议书落实情况开展远程检查，推动实现监督、整改、治理有机贯通。（薛存德 朱争航 朱文超） |